Найм сотрудников это кропотливый процесс и любой руководитель хочет нанять наиболее подходящего и профессионального кандидата, а мы собрали несколько правил, которые в этом помогут, пишет WomanEL. Предлагаем 3 правила, которые помогут избежать ошибок при найме сотрудников.
Не верьте рекомендациям
Чаще всего рекомендации пишут сами же соискатели, а руководители подписывают их даже не прочитав, потому они не несут никакого смысла и опираться на них при выборе сотрудника не стоит.
Задавайте вопросы
Во время собеседования помните, что главная его цель это узнать потенциального работника, а не превращать все в монолог о вашей компании и задавать вопросы кандидату не только о профессиональных навыках, но и о “мягких” скиллах.
Договаривайтесь сразу
Для того, чтобы избежать недопониманий и сразу дать понять кандидату о будущей работе, важно договариваться открыто и “на берегу”. Это поможет не обманываться в ожиданиях с двух сторон и сразу же понять, по одной ли дороге вы будете идти с сотрудником.