Усі ми бували в такій ситуації. Сидимо на важливій нараді з командою і босом, і раптом один із колег видає шокуюче знайому ідею. Ідея, якою ви нещодавно поділилися з колегами, і яку він тепер намагається видати за свою власну.
Брати чужі ідеї та видавати їх за свої – це неправильно. Але це не заважає співробітникам робити це щодня. Ба більше, за даними дослідження Office Team, 29% співробітників стикалися з крадіжкою ідей на роботі. Це звичайне явище, але, звісно, не означає, що воно прийнятне. Отже, якщо ви опинилися в подібній ситуації, що робити? Як витончено і гідно вирішити ситуацію? WomanEL зараз вам розповість.
Поговоріть із людиною наодинці
Найочевидніше, що потрібно зробити, – це назвати злодія винним. На запитання про те, як співробітники справляються з крадіжкою ідей, 29% працівників відповіли, що одразу ж називають людину винною. Дуже спокусливо зробити це публічно, але це рідко призводить до позитивного результату.
Замість цього зверніться до колеги наодинці. Можливо, він не хотів привласнювати собі вашу ідею, а, можливо, і так працював над чимось схожим. Важливо зрозуміти, чому стався інцидент, щоб запобігти його повторенню. Якщо розмова віч-на-віч здається занадто складною, надішліть ввічливого листа. Пам’ятайте, що потрібно бути твердим, але справедливим.
У всіх групах є різні типи особистості, причому одні більш напористі, ніж інші. Є типи особистості, які завжди прагнуть бути першими. Вони зазвичай є екстравертами, яким подобається бути в центрі уваги. Вони часто мають природні здібності до продажів і дають аудиторії саме те, що вона хоче почути. Водночас є й інші співробітники, які, будучи інтровертами за своєю природою, уникають виступів. Можливо, ви сприймаєте крадіжку ідей вашого колеги за сміливу поведінку, якої бракує іншим?
Також слід замислитися про ієрархію в колективі. Чи не є цей «стерв’ятник» більш старшим і досвідченішим серед вас? Якщо так, то, можливо, він узяв на себе роль лідера команди і вважає само собою зрозумілим, що саме його робота полягає в просуванні ваших ідей на новий рівень.
Ми наводимо ці сценарії для того, щоб ви могли обрати свій наступний крок із відповідним фільтром. Просто увірвавшись до кабінету свого безпосереднього керівника зі скаргою на те, що хтось краде ідеї, ви можете уславитися дріб’язковою і заздрісною людиною. Ви ж не хочете бути звинуваченим у тому, що ви поганий командний гравець. Якщо у вас немає незаперечних доказів, довести авторство будь-якої ідеї досить складно.
Як запобігти крадіжкам у майбутньому?
Найбезпечніший шлях – поговорити з колегою, який провинився. Скажіть, що ваша команда демотивована через відсутність визнання і що начальству важливо знати, що всі співпрацюють у роботі над ідеями. Зберігайте спокійний і справедливий тон, щоб вас не могли звинуватити в неналежній поведінці.
Потім вам і вашим більш стриманим колегам необхідно почати заявляти про себе на ширших форумах. Почніть копіювати листи старшим співробітникам, коли обговорюєте будь-яку ідею, з чітким зазначенням відповідального. Ведіть записи всіх ваших чудових мозкових штурмів, узагальнюйте ідеї та щоразу передавайте їх далі. Потім почніть говорити на нарадах: «Нам усім сподобалася ідея Х, і ми знали, що вам вона теж сподобається» або «Ми хочемо показати вам ідею Х якнайшвидше» – тощо.
Будьте оперативними та прозорими. Навіть якщо «стерв’ятник» уже привласнив собі цю ідею, ви можете висловитися і розповісти, як вона з’явилася.
Не шукайте помсти
Хоча помста і є найпривабливішою реакцією, вона ніколи не варта того. У кращому разі ви виглядатимете дріб’язковим, а в гіршому – можете опинитися на дисциплінарних зборах. Після того як ви ввічливо поговорили з колегою, відсторонитеся від ситуації. Якщо він визнає, що вкрав вашу ідею, і вибачиться, прийміть вибачення і рухайтеся далі. Якщо ж він заперечує свою провину, повторіть, як ви бачили розвиток ситуації, і ввічливо попросіть його утриматися від крадіжки ідей у майбутньому.
Поговоріть із керівником
Якщо нічого не допомагає, саме час поговорити з керівником. Кожен десятий співробітник обирає таку тактику, вирішивши, що це питання, яке вище керівництво має вирішувати самостійно. Повідомте, що ідея належить вам, і наведіть будь-які докази цього – можливо, результати проведеного вами дослідження або листування між співробітниками. Щоб повністю запобігти крадіжці ідей, постарайтеся розповісти про свої ідеї керівнику на ранніх стадіях.
Проявивши ініціативу і поділившись своїм баченням із керівником і колегами на ранніх етапах, можна переконатися, що інші знають, що концепція належить саме вам. Співробітники та керівники мають відзначати тих, хто допомагає просувати ідею – більшість успіхів у бізнесі є результатом співпраці, а не зусиль однієї людини.
Винесіть уроки з цього
Найбільш конструктивний підхід до ситуації – винести з неї уроки. Дуже прикро, коли ваші ідеї не знаходять визнання, але це не кінець світу. Замість того щоб влаштовувати істерику, зробіть крок назад і проаналізуйте подію. Чи не занадто ви старалися, представляючи свою ідею колегам? Чи могли ви бути більш наполегливим? Чи могли б ви дати зрозуміти команді, що це, безумовно, ваша ідея? Подумайте, як можна було б по-іншому впоратися із ситуацією.
Рухайтеся далі
Нарешті, просто пробачте і забудьте. Робота і так досить важка, щоб не наживати собі ворогів на все життя. Гаразд, хтось вкрав вашу ідею. Але у вас ще буде можливість проявити себе. І найчастіше співробітники, які крадуть ідеї, зазвичай не впевнені у своїх силах. Пам’ятайте, що люди не можуть постійно привласнювати собі чужі заслуги. Зрештою, їх буде виявлено.
А ви чули про таке поняття, як газлайтинг? Виявляється, на робочому місці воно не менш поширене. Ось його ознаки і як з ним боротися.