Сегодня за хороших профессионалов идет ожесточенная борьба и компании стараются переманивать их из-за чего вы можете лишиться действительно полезных кадров, пишет WomanEL. Мы собрали 3 способа, как удержать сотрудников в своей компании.
Зарплата
Лучший способ удержать сотрудника это предложить ему хорошую зарплату, которая будет как минимум не ниже средней по рынку. Кроме того, вы можете дополнительно мотивировать работников регулярными финансовыми поощрениями в виде премий за активную работу.
Прозрачность
Еще один важный фактор это доверительные отношения и прозрачная система работы, отсутствие которых также будет стимулировать членов команды искать более выгодные условия в другом месте. Создавайте такую атмосферу, где каждый может задавать любые вопросы и обязательно получит на них вразумительный ответ.
Разнообразие
Если вы хотите, чтобы вашим коллегам было интересно работать, то старайтесь разнообразить круг их задач, чтобы им не было скучно. При этом, важно не перегружать работников.