Пандемия способствует переходу офисных сотрудников на удаленную занятость и судя по всему эта тенденция сохранится надолго, а значит руководителям нужно изучать эту тему, чтобы сделать работу команды более комфортной, пишет WomanEL. Мы собрали 3 совета, как начальнику организовать эффективную работу удаленно.
Технические моменты
Самое важное это обеспечить своих работников всей необходимой техникой, программами и инструментами, которые непосредственно влияют на качество работы и удобство.
Регулярные звонки
А чтобы вы не забывали друг друга и члены команды чувствовали себя менее одиноко нужно устраивать регулярные видео- и аудиоконференции, например, 15-минутные планерки. Это поможет контролировать работу, а также облегчит отсутствие постоянного общения.
Оффлайн встречи
Если хотите поддерживать командный дух, то иногда устраивайте мини-корпоративы со своими подчиненными. Кроме того, можно устраивать встречи по-выходным, например, чтобы поиграть в футбол.