Преимущества менторства хорошо известны. Карьерный рост, доступ к новым возможностям и новые навыки – всё это можно получить, если найти отличного менторства. Поэтому неудивительно, что многие из нас так стремятся найти такого человека: мы внимательно следим за теми, кто старше нас по должности, с кем можно было бы пообщаться. Но мы, вероятно, не так часто задумываемся о противоположном: о передаче своих знаний и опыта кому-то, кто может находиться выше нас по служебной лестнице.
Это обратное менторство, и оно является недооценённым инструментом, который может оказать большое влияние. WomanEL поделится мнением Патрис Гордон, основательницы компании Eminere, о том, чем вам будет полезно обратное менторство.
Что такое обратное менторство?
Обратное менторство — это практика, когда более молодой или менее опытный человек наставляет более старшего или более опытного, обычно по вопросам, связанным с технологиями, инновациями или разнообразием. Это может быть мощным способом стимулирования обучения, сотрудничества и инклюзивности в любой организации.
Обратное менторство переворачивает традиционные отношения между наставником и подопечным, поощряя обмен знаниями. Такой подход, особенно на разнообразных и инклюзивных рабочих местах, способствует более глубокому пониманию и осознанию различных точек зрения, разрушая иерархические и поколенческие барьеры.
Выгода для тех, кто получает знания, очевидна, но обратное менторство может быть полезно и для тех, кто их даёт. Особенно, по словам Гордон, когда речь идет о синдроме самозванца:
Вы сможете увидеть себя с новой стороны
Когда вы работаете в паре с человеком, имеющим другой жизненный опыт в рамках обратного менторства, это открывает глаза. Вы словно смотрите на свой путь новыми глазами. Вы начинаете осознавать богатство знаний и навыков, которые вы накопили, часто принимая их как должное.
Вы развиваете мышление роста
Менталитет роста – это именно то, что звучит так: двигаться по миру с мыслью о том, что мы не просто то, с чем родились; мы можем учиться, расти и развивать свои навыки. Такая точка зрения очень важна, когда речь идёт о преодолении синдрома самозванца. Это способ противостоять критическому внутреннему голосу, который говорит вам, что вы недостаточно хороши. С менталитетом роста каждый может совершенствоваться.
Любой вид менторства способствует развитию менталитета роста, но обратное менторство – особенно. Уникальность обратного менторства заключается в том, что оно помогает раскрыться. В основе лежит создание среды, в которой уязвимость не только принимается, но и необходима для развития отношений. Это означает, что обсуждение неуверенности, например, ноющих сомнений, связанных с синдромом самозванца, станет легче по мере развития отношений.
Вы понимаете, что у каждого есть ценные идеи (да, включая вас)
Сама концепция обратного менторства вбивает в голову мысль о том, что не только люди, занимающие высокие должности, могут предложить ценную информацию, но и все… включая вас.
Менторство, отличающееся от других, часто сопровождается новаторскими идеями и навыками, которые не являются стандартными в кругу подопечных. Такое взаимодействие служит ярким напоминанием о том, что каждый может предложить что-то ценное, и даёт возможность избавиться от самозванца внутри себя.
Менторство может стать настоящим открытием для собственных способностей. Видя, какое положительное влияние вы оказываете на своего наставника, вы можете укрепить свою самооценку и побороть чувство самозванца.
Вы будете бороться с перфекционизмом
Гордон на собственном опыте убедилась, что обратное менторство может помочь справиться с перфекционизмом, который так часто является частью синдрома самозванца. Перфекционист постоянно гонится за недостижимым идеалом, чувствуя себя неполноценным, несмотря на значительные достижения.
Карл, руководитель высшего звена, боролся с этим, устанавливая для себя нереально высокие стандарты. Он вступил в отношения обратного менторства с недавним выпускником, который привнёс свежий, менее жёсткий подход к работе. Это взаимодействие помогло Карлу понять, что совершенство не всегда необходимо и не всегда реально. Он научился праздновать маленькие победы и применять более сбалансированный подход к своей работе и личной жизни.
Вы повышаете уровень эмоционального интеллекта
Обратное менторство может отточить этот навык для обеих сторон. Способность людей повышать уровень самосознания, делясь своими взглядами и проверяя их в безопасной обстановке, помогает взглянуть на свой опыт в перспективе. Понимание своих эмоций и повышение самосознания – важнейший шаг в преодолении синдрома самозванца.
Вы больше не будете считать, что должны быть экспертом во всём
Доктор Валери Янг, специалист по синдрому самозванца, провела исследование, которое показало, что он проявляется в пяти различных типах. Один из этих типов – эксперт: человек, который считает, что он должен знать всё, иначе рискует быть разоблаченным как глупый мошенник.
Гордон назвала отличный пример того, как обратное менторство может помочь этому типу исцелиться.
Менеджер среднего звена Кэндис часто чувствовала себя подавленной экспертным типом синдрома самозванца. Она считала, что должна знать всё о своей области, чтобы считаться компетентной. Благодаря обратному менторству с более молодым членом команды она познакомилась с новыми технологиями и взглядами, о которых раньше не задумывалась. Этот опыт помог Кэндис оценить ценность непрерывного обучения и понять, что компетентность заключается не в том, чтобы знать всё, а в том, чтобы уметь находить и эффективно использовать новую информацию.
А теперь подведём итоги
Обратное менторство может напрямую бороться с различными проявлениями синдрома самозванца. Способствуя установлению уникальных связей и предлагая новые перспективы, оно помогает людям пересмотреть свои представления о себе и преодолеть сомнения, которые мешают их профессиональному и личностному росту.
Обратное менторство – это больше, чем просто обмен навыками; это путешествие взаимных открытий и роста. Оно является мощным средством борьбы с тенью синдрома самозванца, меняя восприятие человеком своих достижений и возможностей. Благодаря этому инновационному подходу можно создать рабочие места, где каждый человек будет чувствовать себя ценным, компетентным и уверенным в своём уникальном вкладе.
Есть разные методики борьбы с синдромом самозванца на работе. Мы советуем обратить внимание на следующую.