Для того, чтобы хорошие сотрудники оставались в вашей компании, а новые стремились к вам попасть, нужно использовать несколько правил, которые делают работу более комфортной и будут мотивировать, сообщает WomanEL. Предлагаем 3 полезных совета, как удержать хороших сотрудников в своей компании.
Инвестируйте в персонал
Главная ваша ценность как начальника это грамотные специалисты в команде, а потому не бойтесь инвестировать в их развитие. Это могут быть не только тренинги, но и выделение финансирования на покупку работникам обучающих курсов или книг. Кроме того, важно давать возможность карьерных перспектив, что также будет мотивировать коллег.
Индивидуальный подход
Еще один важный фактор это найти к каждому сотруднику индивидуальный подход, ведь каждый человек разделяет свои ценности, зная которые вы сможете лучше понять, как удержать его в компании.
Не давайте невыполнимых обещаний
Если вы хотите быть хорошим боссом, то не обещайте сотрудникам того, чего не сможете выполнить, ведь это испортит вашу репутацию.