Когда приходит время изменений, то большинство сотрудников тяжело принимают новые правила, особенно если ваша компания работала по одной стратегии довольно длительное время, пишет WomanEL. Предлагаем 4 совета, как успешно внедрять изменения в компании.
Сообщайте информацию вовремя
Самое главное это четко и вовремя сообщать всю важную информацию, а лучше делать это как можно раньше, чтобы у работников было время свыкнутся с мыслями о переменах и приготовиться к их внедрению.
Будьте готовы к сопротивлению
Зачастую люди довольно консервативны, а потому вполне нормально, что вы встретитесь с сопротивлением в первое время. Чаще всего это случается если руководство недостаточно понятно объясняет суть изменений и не отвечает на вопросы.
Не внедряйте одновременно несколько изменений
Важно внедрять все постепенно, чтобы у сотрудников не было шока. Кроме того, это поможет избежать усталости в коллективе, потому лучше вводить все поэтапно.
Будьте честными
Если вы хотите быть хорошим начальником, то будьте честными со своими сотрудниками и открыто отвечайте на все вопросы, которые будут появлятся. При этом, при ответе стоит проговаривать все преимущества обновлений, но говорить и о минусах.