Проблемы на работе возникают у всех и ваши подчиненные не исключение, многие из которых приходят к начальству за помощью, сообщает WomanEL. Предлагаем 3 правила, как правильно помогать подчиненным и не делать за них всю работу.
Дайте поле для ошибок
Для начала нужно понять, что всем свойственно ошибаться или чего-то не знать, потому давайте своим подчиненным право на это. Конечно, если сотрудник постоянно плохо выполняет свою работу, то с ним лучше попрощаться, но когда это происходит время от времени, то ничего критичного в этом нет.
Направляйте
Не всегда нужно сразу бросаться на помощь сотруднику, иногда лучше дать ему несколько советов, которые направят его на правильный путь в решении задачи или исправлении ошибки. Помните, что работники должны быть самостоятельными, а вы выступаете как своеобразный ментор. Но если ситуация критическая, то, конечно, нужно максимально помогать.
Не обвиняйте
Хороший начальник это тот, который умеет тактично и правильно критиковать сотрудника. Если человек ошибся, то не обвиняйте его в этом, ведь такая реакция отталкивает и снижает мотивацию, что негативно повлияет на работу. Проявляйте терпение и учитесь аккуратно высказывать свои мысли.