Удаленная работа осложняет многие аспекты, в том числе и систему мотивации, сообщает WomanEL. При этом, работая дистанционно многим сотрудникам необходимо больше мотивации и не всегда финансовой (хотя она тоже важна). Мы собрали 3 способа, как мотивировать сотрудников на удаленке.
Не циклитесь на контроле
Для начала нужно разобраться с тем, чего делать не надо. Чрезмерный контроль сотрудников точно не способствует хорошей работе и зарекомендует вас как плохого начальника. Слишком много внимания к себе коллеги могут трактовать как недоверие.
Создание атмосферы
А вот чтобы действительно повысить мотивацию сотрудников нужно создать правильную атмосферу, где вы будете открыто и честно общаться друг с другом. Кроме того, давайте коллективу время для неформального общения, ведь его сильно нехватает при удаленке.
Доступ к обучению и базе знаний
Отличный способ мотивировать людей это бесплатные “плюшки”, которые касаются обучения. Создайте базу литературы, лекций и курсов, чтобы любой работник мог повышать свою квалификацию без особого труда и затрат.