5 главных советов по развитию успешного малого бизнеса

Узнайте, как масштабировать и сделать бизнес процветающим. Дізнайтеся, як масштабувати і зробити бізнес процвітаючим.
5 головних порад щодо розвитку успішного малого бізнесу
Як зробити бізнес процвітаючим, Джерело: freepik.com

Многие успешные предприятия приносят достаточно прибыли, чтобы владельцы – возможно, акционеры или инвесторы, в зависимости от типа бизнеса – могли развивать своё дело и жить с чувством финансовой безопасности. Однако, хотя владельцы малого бизнеса ценят прибыль, некоторые готовы пожертвовать её частью ради более здорового баланса между работой и личной жизнью, создания экологически чистого продукта или предоставления услуг с социальной миссией. Каждый предприниматель по-своему понимает, что значит достичь успеха в бизнесе.

В разных компаниях успех бизнеса может выглядеть по-разному. Для одних это показатели продаж, для других – социальное влияние. В этой статье WomanEL расскажет о 5 ключах к успеху в бизнесе.

Что такое успешный бизнес?

Успешный бизнес приносит прибыль за счёт продажи товаров или услуг, но каждый владелец определяет успех для себя, исходя из личных ценностей или целей. Некоторые владельцы малого бизнеса считают себя успешными, если они развивают свой бизнес, не влезая в долги. Другие берут долги, но всё равно считают себя успешными, потому что масштабируют свой бизнес и превращают его в глобальный бренд. Помимо прибыли и роста, ключевые показатели эффективности (KPI) измеряют такие параметры, как лояльность клиентов и посещаемость сайта, чтобы оценить, насколько эффективно вы достигаете различных контрольных точек на пути к успеху бизнеса.

Например, компания, продающая сертифицированный органический кофе в зёрнах, может установить целевое количество ферм, использующих восстановительные методы ведения сельского хозяйства, с которых она должна ежегодно получать продукцию; компания, продающая кофейные капсулы массового производства по сниженным ценам, может установить ежемесячную цель по количеству проданных капсул.

Как правило, универсальными целями для бизнеса являются проданные единицы продукции, заработанные деньги, рост компании, повторные продажи и узнаваемость бренда (вспомните такие мировые бренды, как Nike и Adidas), но у владельца бизнеса есть множество других способов измерения успеха.

Как владелец малого бизнеса, вы можете столкнуться с множеством проблем при ведении и развитии своего дела, начиная от маркетинга и заканчивая поиском квалифицированных сотрудников. Что же делать?

Определите свою миссию

Ваша миссия – предоставлять уникальные услуги? Недорогой товар? Или быть экологически чистым? У успешного бизнеса есть своя миссия, даже если она заключается в том, чтобы просто предоставлять клиентам наилучшие условия. Запись ваших намерений определяет миссию вашего бизнеса и служит образцом успешного бизнеса. Периодически пересматривайте свой первоначальный бизнес-план и формулировку миссии, чтобы убедиться, что вы на правильном пути.

Определите конкретные цели

Создайте краткосрочные и долгосрочные цели и поймите причины, лежащие в основе каждой из них, чтобы помочь направить свой успех. Как часть эффективного стратегического плана, бизнес-цели должны быть SMART: то есть конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и привязанными ко времени. Они могут быть финансовыми, операционными или даже связанными с ростом. Возможно, цель одного владельца бизнеса – продавать определённое количество единиц продукции в месяц в течение года, чтобы увеличить продажи, а другого – активизировать маркетинговые усилия и набрать целевое количество подписчиков в социальных сетях.

Цели можно пересматривать, что позволяет гибко создавать и корректировать «дорожную карту» вашего бизнеса. Успешные предприниматели следят за прогрессом и смотрят на цифры, которые стоят за их бизнесом, чтобы проанализировать данные и проверить, насколько успешно они продвигаются к своим целям. Вы также можете разбить свои цели на шаги, чтобы сделать их более достижимыми. Если вы застряли на этом этапе, подумайте о том, чтобы нанять бизнес-тренера, который поможет создать долгосрочные положительные привычки.

Создайте сильную команду

Сильная команда – это инклюзивность, сотрудничество и надёжность, которые необходимы для построения успешного бизнеса. Исследования, проведённые в отчете McKinsey & Co. за 2020 год под названием «Разнообразие побеждает», показывают, что создание команды, отличающейся по возрасту, полу и этнической принадлежности, помимо прочих факторов, повышает производительность. Наиболее эффективные команды поощряют обратную связь и приветствуют разнообразие мнений, что может подстегнуть творческий потенциал и помочь в решении проблем.

Если вы предприниматель, который обычно придерживается мнения: «Если хочешь, чтобы всё было сделано правильно, сделай это сам», помните: ваша команда – это поддержка, и каждый её член обладает уникальными навыками, которые могут помочь в развитии вашего бизнеса.

Обеспечьте удовлетворённость клиентов

Довольные клиенты часто становятся повторными покупателями, распространяя информацию о своих любимых магазинах, дизайнерах, приложениях, платформах или услугах. Помимо ценностного предложения конкретного продукта или услуги, которое делает бизнес любимым, часто именно отличное обслуживание клиентов и знание того, как его улучшить, заставляет их возвращаться.

Обеспечьте удовлетворенность клиентов следующими способами:

  • Создайте удобную политику возврата. Чётко сформулированная политика уменьшает путаницу и неудовлетворительный опыт клиентов.
  • Будьте честны с клиентами. Честность в значительной степени способствует укреплению доверия и лояльности клиентов. Когда компания совершает ошибку (это случается с каждым), лучше всего взять на себя ответственность и честно рассказать о том, что вы можете сделать, чтобы своевременно устранить проблему.
  • Ориентируйтесь на решение проблем. При возникновении конфликтов с клиентами сохраняйте вежливость, терпение и используйте позитивные формулировки, чтобы разрядить обстановку и легче найти решение.

Улучшайте продукт/услугу

Вкусный продукт, великолепное произведение искусства или восхитительный сервис, скорее всего, органично привлекут целевую аудиторию потребителей, которые станут постоянными клиентами. Создание и предложение отличного продукта или услуги с высоким ценностным предложением поможет вам получить конкурентное преимущество. Читая бизнес-книги, изучая свою отрасль и конкурентов, слушая подкасты для предпринимателей от экспертов отрасли и успешных предпринимателей, вы можете получить ценные сведения о том, как улучшить свои предложения и добиться успеха в бизнесе.

Есть один фактор на работе, который мгновенно увеличит производительность ваших работников. Его мы обычно недооцениваем.

Комментировать

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

5 головних порад щодо розвитку успішного малого бізнесу

Узнайте, как масштабировать и сделать бизнес процветающим. Дізнайтеся, як масштабувати і зробити бізнес процвітаючим.
5 головних порад щодо розвитку успішного малого бізнесу
Як зробити бізнес процвітаючим, Джерело: freepik.com

Багато успішних підприємств приносять достатньо прибутку, щоб власники – можливо, акціонери або інвестори, залежно від типу бізнесу, – могли розвивати свою справу і жити з почуттям фінансової безпеки. Однак, хоча власники малого бізнесу цінують прибуток, дехто готовий пожертвувати його частиною заради здоровішого балансу між роботою та особистим життям, створення екологічно чистого продукту або надання послуг із соціальною місією. Кожен підприємець по-своєму розуміє, що означає досягти успіху в бізнесі.

У різних компаніях успіх бізнесу може виглядати по-різному. Для одних це показники продажів, для інших – соціальний вплив. У цій статті WomanEL розповість про 5 ключів до успіху в бізнесі.

Що таке успішний бізнес?

Успішний бізнес приносить прибуток за рахунок продажу товарів або послуг, але кожен власник визначає успіх для себе, виходячи з особистих цінностей або цілей. Деякі власники малого бізнесу вважають себе успішними, якщо вони розвивають свій бізнес, не влазячи в борги. Інші беруть борги, але все одно вважають себе успішними, тому що масштабують свій бізнес і перетворюють його на глобальний бренд. Крім прибутку і зростання, ключові показники ефективності (KPI) вимірюють такі параметри, як лояльність клієнтів і відвідуваність сайту, щоб оцінити, наскільки ефективно ви досягаєте різних контрольних точок на шляху до успіху бізнесу.

Наприклад, компанія, що продає сертифіковану органічну каву в зернах, може встановити цільову кількість ферм, що використовують відновлювальні методи ведення сільського господарства, з яких вона має щорічно отримувати продукцію; компанія, що продає кавові капсули масового виробництва за зниженими цінами, може встановити щомісячну мету за кількістю проданих капсул.

Як правило, універсальними цілями для бізнесу є продані одиниці продукції, зароблені гроші, зростання компанії, повторні продажі та впізнаваність бренду (згадайте такі світові бренди, як Nike та Adidas), але у власника бізнесу є безліч інших способів вимірювання успіху.

Як власник малого бізнесу, ви можете зіткнутися з безліччю проблем при веденні та розвитку своєї справи, починаючи від маркетингу і закінчуючи пошуком кваліфікованих співробітників. Що ж робити?

Визначте свою місію

Ваша місія – надавати унікальні послуги? Недорогий товар? Або бути екологічно чистим? В успішного бізнесу є своя місія, навіть якщо вона полягає в тому, щоб просто надавати клієнтам найкращі умови. Запис ваших намірів визначає місію вашого бізнесу і слугує зразком успішного бізнесу. Періодично переглядайте свій початковий бізнес-план і формулювання місії, щоб переконатися, що ви на правильному шляху.

Визначте конкретні цілі

Створіть короткострокові та довгострокові цілі та зрозумійте причини, що лежать в основі кожної з них, щоб допомогти спрямувати свій успіх. Як частина ефективного стратегічного плану, бізнес-цілі мають бути SMART: тобто конкретними, вимірними, досяжними, актуальними і прив’язаними до часу. Вони можуть бути фінансовими, операційними або навіть пов’язаними зі зростанням. Можливо, мета одного власника бізнесу – продавати певну кількість одиниць продукції на місяць протягом року, щоб збільшити продажі, а іншого – активізувати маркетингові зусилля та набрати цільову кількість підписників у соціальних мережах.

Цілі можна переглядати, що дає змогу гнучко створювати та коригувати «дорожню карту» вашого бізнесу. Успішні підприємці стежать за прогресом і дивляться на цифри, які стоять за їхнім бізнесом, щоб проаналізувати дані та перевірити, наскільки успішно вони просуваються до своїх цілей. Ви також можете розбити свої цілі на кроки, щоб зробити їх більш досяжними. Якщо ви застрягли на цьому етапі, подумайте про те, щоб найняти бізнес-тренера, який допоможе створити довгострокові позитивні звички.

Створіть сильну команду

Сильна команда – це інклюзивність, співпраця та надійність, які необхідні для побудови успішного бізнесу. Дослідження, проведені у звіті McKinsey & Co. за 2020 рік під назвою «Різноманітність перемагає», свідчать, що створення команди, що відрізняється за віком, статтю та етнічною приналежністю, окрім інших чинників, підвищує продуктивність. Найефективніші команди заохочують зворотний зв’язок і вітають розмаїття думок, що може підстьобнути творчий потенціал і допомогти у вирішенні проблем.

Якщо ви підприємець, який зазвичай дотримується думки: «Якщо хочеш, щоб усе було зроблено правильно, зроби це сам», пам’ятайте: ваша команда – це підтримка, і кожен її член володіє унікальними навичками, які можуть допомогти в розвитку вашого бізнесу.

Забезпечте задоволеність клієнтів

Задоволені клієнти часто стають повторними покупцями, поширюючи інформацію про свої улюблені магазини, дизайнерів, додатки, платформи або послуги. Крім ціннісної пропозиції конкретного продукту або послуги, яка робить бізнес улюбленим, часто саме відмінне обслуговування клієнтів і знання того, як його поліпшити, змушує їх повертатися.

Забезпечте задоволеність клієнтів такими способами:

  • Створіть зручну політику повернення. Чітко сформульована політика зменшує плутанину та незадовільний досвід клієнтів.
  • Будьте чесні з клієнтами. Чесність значною мірою сприяє зміцненню довіри та лояльності клієнтів. Коли компанія робить помилку (це трапляється з кожним), найкраще взяти на себе відповідальність і чесно розповісти про те, що ви можете зробити, щоб своєчасно усунути проблему.
  • Орієнтуйтеся на вирішення проблем. При виникненні конфліктів з клієнтами зберігайте ввічливість, терпіння і використовуйте позитивні формулювання, щоб розрядити обстановку і легше знайти рішення.

Покращуйте продукт/послугу

Смачний продукт, чудовий витвір мистецтва або неперевершений сервіс, найімовірніше, органічно залучать цільову аудиторію споживачів, які стануть постійними клієнтами. Створення та пропозиція відмінного продукту або послуги з високою ціннісною пропозицією допоможе вам отримати конкурентну перевагу. Читаючи бізнес-книги, вивчаючи свою галузь і конкурентів, слухаючи подкасти для підприємців від експертів галузі та успішних підприємців, ви можете отримати цінні відомості про те, як поліпшити свої пропозиції та досягти успіху в бізнесі.

Є один фактор на роботі, який миттєво збільшить продуктивність ваших працівників. Його ми зазвичай недооцінюємо.

Комментировать

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *