Вопрос мотивации работников очень важен, ведь именно психологические факторы являются основой качественной и продуктивной работы, пишет WomanEL. Мы собрали 3 способа, как сохранить мотивацию сотрудников на долгое время.
Замечайте
В первую очередь научитесь замечать достижения своих подчиненных и не стесняйтесь хвалить коллег за проделанную работу. Так вы покажете себя не только в качестве хорошего босса, но и будете стимулировать сотрудников на новые свершения.
Благодарите
Научитесь говорить “спасибо” за работу не только всей команде, но и отдельным сотрудникам. Кроме того, отличный вариант это просить клиентов подписывать благодарственные письма для отличившихся на проекте коллег, что будет дополнительно мотивировать.
Финансируйте
Один из самых эффективных способов выразить благодарность и сохранять мотивацию подчиненных это финансовые поощрения в виде премий или регулярных прибавок к зарплате. Кроме того, не забывайте платить за переработки.